Roller Hockey France

Ce parcours me permet aujourd’hui d’avoir une vue très globale de notre passion, de ses forces mais également de ses faiblesses. J’ai vécu à chacun de ces niveaux les difficultés soulignées par de nombreux acteurs du Roller Hockey aujourd’hui :

• Difficultés des clubs à recruter et à fidéliser leurs licenciés
• Les problèmes d’accès aux infrastructures et leurs partages avec d’autres activités.
• La complexité croissante pour lever des fonds afin de recruter et de se développer
• L’impression de subir les décisions des autres disciplines de la fédération, aussi bien au niveau national que régional
• Le ressenti parfois très négatif sur l’arbitrage français dans sa globalité.

Dans le même temps, j’ai pu dialoguer, rencontrer et visiter de nombreux clubs français. Cela apporte un immense espoir et la capacité d’être très ambitieux pour notre avenir. Les solutions, les pistes de progrès, les innovations, les bonnes idées existent dans le roller hockey français. Elles sont dans nos clubs, un peu partout en France.

Pour ces raisons, je souhaite aujourd’hui, avec une nouvelle équipe, m’engager au Comité National pour :

• Tout d’abord retrouver la croissance du nombre de licenciés ce qui apporte des nouveaux moyens, des nouveaux bénévoles, de nouvelles idées…
• Accompagner les clubs dans leur développement, définir avec eux leurs besoins et leur apporter aide et soutien.
• Innover en n’hésitant pas à sortir des sentiers battus, aller découvrir d’autres types de pratique, des idées venant d’autres sports.
• Etre toujours plus ambitieux pour nos équipes de France, pouvoir s’appuyer sur la vitrine du haut niveau, tout en gardant le côté « fun » de notre sport.
• Et pour tout cela, se fonder sur les bonnes pratiques locales, par une véritable approche communautaire en se basant sur les comités régionaux au sein des quels le Roller Hockey deviendra un incontestable acteur.
• Enfin, accompagner le tout par une gestion sportive et financière d’une extrême rigueur et d’une transparence totale en utilisant des outils éprouvés comme la comptabilité analytique ou le contrôle de gestion

Pour ne pas stagner et s’éteindre lentement, nous devons aujourd’hui changer, innover pour nous développer et progresser, c’est ce que je souhaite accomplir, avec vous.