Roller Hockey France

Aujourd’hui, il faut rompre avec cette culture du quotidien.

Je souhaite, avec une équipe renouvelée, poser les bases d’un projet politique à horizon 2009-2017, pour que notre sport redevienne maitre de son développement.

Il faut des objectifs clairs :

• 14 000 licenciés en 2013, 18 000 en 2017
• 75% des comités régionaux sous convention avec le comité national en 2013, 100% en 2017
• 25% des clubs ont professionnalisé un éducateur en 2013 – 33% en 2017

Pour cela nous allons :

• Nous rapprocher des clubs pour mettre leurs préoccupations au cÅ“ur des réflexions de développement
• Créer une relation forte entre le comité national et les comités régionaux, délocalisant les moyens de développement au niveau local, pour les rapprocher des clubs
• Aider les clubs dans leurs actions en faveur du recrutement des jeunes (en se rapprochant des cours d’ecole, des UNSS, des Universités) et de la professionnalisation des éducateurs (permettant d’offrir un encadrement de qualité)
• Favoriser l’innovation en facilitant la reconnaissance des nouvelles pratiques, notamment les pratiques urbaines de roller hockey, sources de nouveaux licenciés en jeunesse nous permettant de retrouver une croissance durable
• Adapter les championnats pour les rendre toujours plus attractif, au fur et à mesure des arrivées
• Créer une commission unique pour le sport féminin pour accroitre la féminisation de nos pratiquants et améliorer significativement la coordination des questions de mixité, de haut niveau, de championnats et de besoins des clubs
• S’impliquer dans la fédération pour négocier plus justement la redistribution financière due au roller in line hockey, tout en étant moteur dans la conduite du changement de cette institution
• Poursuivre l’aventure du haut niveau en positionnant nos équipes de France dans les meilleures places des podiums internationaux
• Mettre en place le suivi des arbitres permettant une formation en continu et l’amélioration de la qualité de l’arbitrage
• En terme de gestion, tenir une comptabilité analytique par saison, gage de transparence et de la maitrise de nos dépenses
• Investir dans la promotion, la médiatisation pour faire connaitre notre sport et utiliser tous les potentiels du multimedia pour élargir notre audience
• Représenter les intérêts de la France au niveau européen (en 2013, le roller hockey sera un sport européen)

Nous devons changer et être ambitieux, très ambitieux, pour dépasser les crises et remettre notre sport dans ses rails. Nous avons le courage des vaillants pour y arriver, il nous faut maintenant votre confiance, pour conduire ce projet durable de développement qui, à l’évidence, nous succèdera.